בשבע בבוקר, כשהמסדרונות במרכז רפואי מאיר מקבוצת כללית כבר מתמלאים בצוותים שמתחילים משמרת, יש מי שמגיעים לעבודה אחרי משמרת בוקר שכבר החלה בבית – סיבוב ארוך של הורדת ילדים במסגרות. מהיום, עבור חלק מעובדי המרכז הרפואי, השגרה הזו משתנה.

היום, יום שלישי, 1 בספטמבר, נפתח בסמוך למרכז רפואי מאיר מעון יום חדש של ויצו, בשיתוף המרכז הרפואי מאיר, ועד העובדים של מאיר, כללית וארגון ויצו. המעון מיועד לתינוקות ולפעוטות של עובדות ועובדי בית החולים, מגיל שלושה חודשים ועד גיל שלוש.

"המעון נבנה מתוך הבנה של הצרכים הייחודיים שלנו כסגל בית חולים, וזה יתרון גדול במיוחד במצבי חירום, כפי שחווינו בשנה האחרונה, משום שגם בתקופות כאלה נוכל לדעת שיש לילדים שלנו מסגרת שתמשיך לתת להם מענה. גם העובדה שהמעון ייפתח כבר בשבע בבוקר משמעותית עבורנו. היא מאפשרת להביא את הילדים מוקדם, להתארגן ולהתחיל את המשימות עוד לפני תחילת יום העבודה.

"עד היום נעזרנו הרבה בסבא ובסבתא בסידורים של הבוקר ובהבאת הילדים, מבחינתנו, זה שינוי שיכול להקל מאוד על שגרת היום", משתף ד"ר אפיק אלון, רופא מתמחה במחלקה פנימית ב' במרכז הרפואי מאיר, ששני בניו התאומים, דן ויונתן, בני שנתיים וארבעה חודשים, החלו את שנת הלימודים הבוקר במעון החדש.

המעון במרכז רפואי מאיר הוא חלק ממהלך רוחבי שמובילה כללית, מתוך תפיסה שחוסנה של מערכת הבריאות מתחיל באנשים שמחזיקים אותה יום יום, וביכולת של המערכת להיות קשובה לצרכים שלהם.

מאחורי המהלך עומדת מציאות שהפכה בשנים האחרונות למוחשית במיוחד. צוותים רפואיים נדרשו לעבוד בתקופות של מגפה, מלחמה וחירום, לעיתים במשמרות ממושכות ובתנאי אי ודאות, כאשר במקביל הם עצמם הורים לילדים ומנהלים בית ומשפחה. עבור מערכת בריאות שנדרשת להמשיך לפעול בכל מצב, השאלה מי מטפל בילדים בזמן שההורים מטפלים בחולים אינה רק סוגיה פרטית של העובד – היא חלק חשוב מהיכולת של הארגון להבטיח רציפות תפקודית.

פרופ' יעקב חן, מנהל מרכז רפואי מאיר מקבוצת כללית: "השנים האחרונות הזכירו לכולנו שמערכת בריאות חזקה נשענת בראש ובראשונה על האנשים שלה. אנחנו מבקשים מהצוותים שלנו להיות שם עבור המטופלים ברגעים המורכבים ביותר, ולכן האחריות שלנו כמעסיק היא לראות גם את הצרכים שמאפשרים להם לעשות זאת. מעון קרוב למרכז רפואי מעניק להורים שקט וביטחון ומאפשר להם להיות פנויים יותר למשימה שלשמה הגיעו למאיר – לטפל, לרפא ולהציל חיים".

הגב' אורנית בר-טל, סמנכ"ל וראש חטיבת משאבי אנוש בכללית: "שוק העבודה משתנה מקצה לקצה והדור הצעיר של הרופאים, האחיות וכל הצוותים שלנו, מחפש מעסיק שמבין את המורכבות של ניהול קריירה תובענית לצד חיי משפחה. כמערכת בריאות שפועלת 24/7, הדאגה להון האנושי שלנו היא במתן חשיבות ותשומת לב לאיזון לצד צעדים מעשיים בשטח שנותנים מענה לצרכים המשתנים. פתיחת מעון היום בבית החולים מאיר היא הסנונית הראשונה במהלכה של כללית ליצירת סביבת עבודה תומכת, המעניקה להורים צעירים את השקט הנפשי שדרוש כדי להתפתח מקצועית ולטפל במטופלים ברמה הגבוהה ביותר".

אל"מ במיל. קרן קמרינסקי, מנהלת האגף לגיל הרך בויצו: "מעון איכותי הוא בראש ובראשונה מקום שמעניק לפעוטות חינוך, ביטחון וסביבה מיטיבה להתפתחות, ומעבר לכך מאפשר להורים לצאת לעבודה בראש שקט, בידיעה שילדיהם נמצאים בידיים מקצועיות של צוות מסור עם שליחות. עבור צוותים רפואיים, העובדים במשמרות ובשעות לא שגרתיות, המשמעות הזו גדולה במיוחד. תמיד מרגש אותנו לפתוח מעון חדש, ואנחנו גאים בשיתוף הפעולה עם כללית ומרכז רפואי מאיר. דווקא בתקופה שבה ענף הגיל הרך מתמודד עם אתגרים משמעותיים, שותפויות כאלה מאפשרות להרחיב את המענה ולהבטיח למשפחות מסגרות מקצועיות, יציבות ואיכותיות עבור ילדיהן".

בבסיס התהליך עמדה ההבנה שאיזון בין בית לעבודה במערכת הבריאות אינו יכול להישאר סיסמה ארגונית. כדי שיהיה לו ערך, הוא צריך לקבל ביטוי בפתרונות מעשיים.

אהוד פקלר, מנהל משאבי אנוש במרכז הרפואי מאיר: "עובדי בית חולים מתמודדים עם מאפייני עבודה שלא תמיד מאפשרים להפריד בצורה פשוטה בין העבודה לחיים האישיים. כשאנשי צוות יכולים להביא את הילד למסגרת שנמצאת בסמוך למקום העבודה, אנחנו מצמצמים זמן נסיעות והתארגנויות, ובעיקר נותנים פתרון מעשי לאחד הלחצים שמלווים הורים לילדים קטנים".

עירית גנץ, יו"ר ועד העובדים במרכז רפואי מאיר: "הקמת המעון היא תוצאה של צורך אמיתי שעלה מהשטח, והיה לנו חשוב לפעול כדי לתת לעובדים פתרון אמיתי ומעשי. עובדי בית החולים נמצאים כאן עבור המטופלים בכל שעה ובכל מצב, ולכן גם אנחנו כמעסיק וכוועד עובדים צריכים להיות שם עבורם. מעון בסמוך למקום העבודה מעניק להורים שקט וביטחון ומקל על השילוב בין העבודה התובענית לחיי המשפחה. אני שמחה שוועד העובדים היה שותף לקידום המהלך, ושיחד הצלחנו להפוך צורך של העובדים לפתרון ממשי".

בכללית מבקשים לקחת את התפיסה הזו צעד נוסף קדימה. כחלק מארגון הבריאות הגדול בישראל, המעון במאיר נועד להיות ראשון במהלך רחב יותר של יצירת פתרונות מסוג זה בבתי החולים של כללית. מבחינת הארגון, מדובר גם בסוגיה של שימור וגיוס עובדים במערכת שבה ההון האנושי – מרופאות ורופאים ועד אחיות ואחים, אנשי מקצועות הבריאות, עובדי מינהל ומשק – הוא המשאב הקריטי ביותר.